Il Progetto Fosca (Formazione e Sviluppo delle Competenze e loro Aggiornamento) IT- G2- LAZ -089 è un progetto finanziato nell'ambito dell'iniziativa comunitaria Equal, e mira ad utilizzare la chiave dell'apprendimento per combattere le discriminazioni e le disuguaglianze di trattamento nel mercato del lavoro. Il Progetto Fosca nasce con lo scopo di implementare uno strumento che possa coinvolgere attivamente i dipendenti elaborando una progettazione che ponga le risorse umane al centro del processo di adattamento del sistema produttivo del frusinate. Il confronto con le precedenti esperienze sviluppate dalla PS ha messo in luce il fatto che per raggiungere lo scopo dell'intervento diventa di primaria importanza considerare i beneficiari come soggetto delle azioni, è per questa ragione che saranno i beneficiari stessi (intermedi e finali, aziende e dipendenti dunque), con l'aiuto dei facilitatori e dei counsellor, ad "orientare" il progetto nelle varie fasi verso forme di gestione `on demand`.
La strategia progettuale dell'intervento prevede l'utilizzo di una metodologia innovativa, riformulata anche sulla base dello strumento della Balanced Scorecard (BSC), che permette di realizzare le necessarie azioni di `rinforzo` sulle competenze dei lavoratori. La BSC, infatti, mediante l'analisi della performance dell'organizzazione (economico-finanziaria, clientela, processi interni, apprendimento e crescita) traduce immediatamente la visione e la strategia di un'organizzazione in obiettivi ed indicatori. Con l'aiuto dei facilitatori - figure professionali formate ad hoc per il progetto - il gap rilevato tra obiettivi futuri e realtà esistente, sarà misurato anche in termini di competenze. Sarà fondamentale il processo di coinvolgimento dei dipendenti a rischio di espulsione dal mercato del lavoro che, in fase di progettazione dell'azione di empowerment che li riguarderà, diventeranno essi stessi team leader del proprio percorso di `adattamento.
L'applicazione di un metodo basato sulla BSC alle PMI, potrà essere utile anche per rispondere all'esigenza di aiutare l'impresa a perseguire l'obiettivo di una trasformazione da impresa familiare ad impresa manageriale, in cui la gestione si basi sulla condivisione delle responsabilità, dei valori e degli obiettivi strategici da parte dei manager dell'impresa, organizzativamente imperniata sulla centralità del lavoro di gruppo e sullo sviluppo continuo delle competenze di direzione di gruppo. Infine è intento della PS sviluppare il nuovo metodo anche per migliorare il management degli enti locali, coinvolti nel processo di riforma della P.A. che sta richiamando ad un maggior senso di responsabilità nell'amministratore pubblico che da funzionario sta diventando sempre più l'interprete di una PA trasformata, più efficiente ed efficace nel fornire servizi ai cittadini e alle imprese.
Per fare questo il Comune di Cassino partner di progetto diventerà beneficiario esso stesso di un'azione pilota da rivolgere all'interno per verificare immediatamente gli esiti dell'applicazione della BSC all'interno di una pubblica amministrazione.
Per realizzare tali obiettivi è stata costituita una partnership di sviluppo composta da: MC Consulting srl; Value Training & Solutions srl; Università degli Studi di Cassino; Innova (azienda speciale della Camera di commercio di Frosinone); Frosinone Industria Perform scrl (Società Consortile dell'Unione Industriale della Provincia di Frosinone); Formare srl (Centro di Ricerca e Formazione della Federlazio); Comune di Cassino. Per realizzare gli obiettivi, la PS Fosca intende prevedere un processo modulare che si compone di quattro macrofasi: Pianificazione e preparazione dell'intervento; Elaborazione degli strumenti e delle metodologie; Implementazione degli strumenti e delle metodologie; Disseminazione risultati.